7月8日，建工控股黨委副書記、總經理劉家靜、黨委委員、紀委書記宋志華帶領督查組一行6人,深入安徽一建景德鎮市金科華地·紫園項目部開展督導調研。

金科華地·紫園項目部就疫情防控和深化“三個以案”警示教育等工作開展情況向督查組作了簡要匯報，督查組深入了解了項目運行以來各項管理工作的開展情況。

隨后，督查組召開了督導調研反饋會。劉家靜在會上肯定了項目部在疫情期間取得的成績，他指出，安徽一建團隊進取意識正在發生轉變，整個團隊要有信心和激情把企業辦好。一是要苦練本領，勇于競爭；二是要維護好客戶關系，用質量與服務打造自身品牌，要靠提升自身品牌吸引優秀人才；三是要樹立“五個一”意識，即干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，占一方市場，育一批人才；他強調，項目管理的重心是成本，要扎實做好成本管理工作，優化資源配置，降本增效。

宋志華對項目的基礎管理工作予以肯定，并對下一階段的工作提出要求。一是持續做好疫情防控工作，減少人員聚集，把疫情防控納入項目常態化管理；二是繼續深入開展“三個以案”警示教育和“三個專項整治工作”，特別是在項目實施過程中，嚴防靠企吃企；三是做好項目黨建工作，帶動工、團工作共同開展；四是時刻注意樹立安徽建工和安徽一建形象。

安徽一建副總經理趙伯平參加督導調研反饋會，表示安徽一建將按照集團的戰略部署，結合公司實際認真編制“十四五”規劃，在企業轉型發展中，統一思想，務實進取。同時要求項目部按照督查組要求，舉一反三，認真整改，規范項目管理，創優質工程，提升企業品牌影響力。