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7月8日,建工控股黨委副書記、總經理劉家靜、黨委委員、紀委書記宋志華帶領督查組一行6人,深入安徽一建景德鎮市金科華地·紫園項目部開展督導調研。
金科華地·紫園項目部就疫情防控和深化“三個以案”警示教育等工作開展情況向督查組作了簡要匯報,督查組深入了解了項目運行以來各項管理工作的開展情況。
隨后,督查組召開了督導調研反饋會。劉家靜在會上肯定了項目部在疫情期間取得的成績,他指出,安徽一建團隊進取意識正在發生轉變,整個團隊要有信心和激情把企業辦好。一是要苦練本領,勇于競爭;二是要維護好客戶關系,用質量與服務打造自身品牌,要靠提升自身品牌吸引優秀人才;三是要樹立“五個一”意識,即干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,占一方市場,育一批人才;他強調,項目管理的重心是成本,要扎實做好成本管理工作,優化資源配置,降本增效。
宋志華對項目的基礎管理工作予以肯定,并對下一階段的工作提出要求。一是持續做好疫情防控工作,減少人員聚集,把疫情防控納入項目常態化管理;二是繼續深入開展“三個以案”警示教育和“三個專項整治工作”,特別是在項目實施過程中,嚴防靠企吃企;三是做好項目黨建工作,帶動工、團工作共同開展;四是時刻注意樹立安徽建工和安徽一建形象。
安徽一建副總經理趙伯平參加督導調研反饋會,表示安徽一建將按照集團的戰略部署,結合公司實際認真編制“十四五”規劃,在企業轉型發展中,統一思想,務實進取。同時要求項目部按照督查組要求,舉一反三,認真整改,規范項目管理,創優質工程,提升企業品牌影響力。